他山之石

挑灯看剑钢铁梦 峥嵘岁月谱新篇

时间:2016/3/18 17:58:19  作者:  来源:  查看:329  评论:0
内容摘要:挑灯看剑钢铁梦 峥嵘岁月谱新篇 ——记济南华泰兴鲁钢管有限公司董事长谢东明 《山东证券报》记者刘龙 壮志未酬心不甘,金戈铁马百战酣;挑灯看剑钢铁梦,峥嵘岁月谱新篇。——谢东明 思想有多远,就能走多远。 无数事例证明,一个人的心胸有多...
挑灯看剑钢铁梦_峥嵘岁月谱新篇

挑灯看剑钢铁梦 峥嵘岁月谱新篇

——记济南华泰兴鲁钢管有限公司董事长谢东明

《山东证券报》记者刘龙

壮志未酬心不甘,金戈铁马百战酣;挑灯看剑钢铁梦,峥嵘岁月谱新篇。——谢东明

思想有多远,就能走多远。

无数事例证明,一个人的心胸有多宽广,他的世界就会有多宏大。济南华泰兴鲁钢管有限公司董事长谢东明就是这样一个胸怀广阔、理想远大的企业家。正是因为胸怀“创建百年企业,打造钢贸航母”的勃勃雄心,才有了济南华泰兴鲁钢管有限公司披荆斩棘、阔步前行的跨越发展。

发展,源于诚信

1992年,谢东明高中毕业,不甘面朝黄土背朝天的他离开了自己的家乡,开始闯荡世界。一个偶然的机会让他步入了钢管销售这个行业,先后服务于聊城、北京等5家钢管贸易公司。

十年的打工生涯,让谢东明从当初的语言木讷、说话脸红逐步变得成熟、稳重、睿智。

200210月,谢东明来到省城济南,在大魏钢材市场成立了自己的公司——济南华泰兴鲁钢管有限公司。

谢东明面对陌生的城市环境,显得十分无助和渺小。而他认为,一个人可以没有优越的环境条件,但要有对人生和工作诚实信用的状态。只有做到这些,才能谈到你的产品、你的企业,才会有质量品牌的概念。为此,他始终把“诚信永远,品质相伴”作为为人处世和公司生存发展的根基。正是这样,济南华泰兴鲁钢管有限公司终于冲破了黎明前的黑暗,迎来了希望的曙光,市场份额开始稳步攀升。

济南华泰兴鲁钢管有限公司遵循“高效、创新、务实、诚信”的宗旨,坚持“以市场为导向、以质量求生存、以科技促发展、以诚信树形象”的理念,常年经营各大钢厂生产的各种规格、各种壁厚、各种用途的无缝钢管及无缝化的直缝焊管。

“货全货不全,请您来看看;价格低与高,望您作比较;只要您能来,就会有惊喜!”如此朴实无华、甚至一些“土得掉渣”的温馨广告用语,却引来了无数的回头客。

谢东明深知,企业文化是企业的血脉和灵魂,是企业的生命力、凝聚力、竞争力之所在,尤其是在市场经济条件下赋予其新的内涵之后,它必将会生发出新的生机与活力。为此,济南华泰兴鲁钢管有限公司在销售实践中逐步形成了自己的“企业文化”:

企业理念——为员工创造机会,为企业创造效益,为社会创造价值。

企业宗旨——以人为本,实事求是,诚信高效,和谐创新,特色营销,个性服务,开拓市场,互惠互利,拼搏进取。

企业追求——勤俭自强,厚德载物,最优秀的人员,最快速有效的工作,最严格的标准,缔造卓越品质,尽显傲人实力,致力产品结构改善,努力打造钢管强势品牌,争做行业排头兵。

治企方针——以先进的企管理念和模式为主导,尚德务实,诚信求是,爱岗敬业,做精做强,精诚团结,服务奉献。

企业原则——以质量求生存,以信誉求发展,品质是华泰生存之根,品质是华泰发展之源。以自身的高度责任感为客户提供最优的产品和服务。

企业自励——自信,承载未来。

崛起,源于前瞻

经过在济南10多年的打拼,凭着坚韧执着的毅力,历经风霜雪雨的洗礼,谢东明先后成立注册了资金上千万的3家钢管贸易公司,年经营额突破2亿元大关。

公司以市场为导向,以信息网络为依托,以发展现代物流化钢管超市为工作目标,用大市场、大物流、大规模、高效益的特色经营模式以及谦和互利、真诚信用、双赢便捷的服务宗旨,强化钢管营销的品牌意识,面向钢厂、面向客户、面向未来,不但建立了长期稳定的进货渠道,而且营造了多层次、全方位的灵活机动的销售机制,不断推进企业快速发展。

济南华泰兴鲁钢管有限公司连年被评为“省级重合同守信用企业”,同时还被授予“中国AAA级诚信企业”。

面对小有的规模与成就,谢东明并没有丝毫的懈怠。

近些年,金融危机来势汹汹,钢材贸易亦难幸免。一等老板营势造场,二等老板顺势借场,三等老板逆势破场。面对管材行业产能过剩、市场低迷、利润稀薄的严峻形势,谢东明敏感地意识到,改传统经营方式“传统单打一”为“抱团打天下”已成为历史的必然。

于是,他与另外两家钢贸企业合作,注册成立了山东众联盛业钢管有限公司,从而迈开了“抱团取暖打天下”的第一步。

与此同时,公司还通过横向、纵向,同行、跨界联盟,及参加各种商会、协会组织的活动,广泛拓展销售渠道;谢东明也先后担任了济南钢铁贸易协会副秘书长和济南市聊城商会理事,在积极为这些组织穿针引线、出谋划策的同时,自己也达到广交朋友、网络人脉、资源共享、合作共赢的目的。

当今世界,经济持续发展,科技日新月异。守则死,变则通。

最近,受关于“移动互联颠覆消费市场”理论的启发,谢东明又考虑在巩固传统销售模式的基础上,新上“网店销售”和“移动销售”两个平台,以期实现三箭齐发,优势互补,重点主推省时省力、灵活便捷的“移动互联销售模式”,供需双方不见面,手机按键即搞定,是企业营销实现爆发式增长的首选。

无论生命的成长还是事业的发展都是有使命的——那就是社会责任与担当,谢东明一直都在践行这个真理。

为回报家乡父老的养育之恩,谢东明联合在青岛做企业的弟弟捐资数万元,先后为家乡建起了村委办公室、谢氏家族祭祖园,还在村中修了两条主干水泥路,在村口建起气派恢宏的门牌楼,大大的改善了家乡父老的生活环境。他说:只有从自身做起,从身边的小事点点滴滴做起,才能算得上有起码的责任与担当,从而实现个人与企业的生存发展的价值与使命。

成功,源于信心

在企业不断发展、实力不断壮大的同时,雄心勃勃的谢东明又向着更高的目标发起冲击——立志树立行业标杆,创建中国百年企业,打造国内最大的钢铁贸易航空母舰。

为了实现上述目标,他亲自拟订了公司的“三步走发展战略”:

第一步,发布打造钢贸航母动员令。 在喊响公司团队口号——“一伙人、一锅饭、一条心、一辈子、一件事……”的同时,《华泰人宣言》也由谢东明董事长亲笔签名:人存在于天地之间,理应有所作为或惊人之举,华泰人奉行的是:展现人生的价值,享受奋斗的过程。绝不能让平庸、懒惰偷窃自己的时间,偷窃自己的生命,偷窃自己的成就,偷窃自己的成功。

第二步,建立“学习型组织”。 为了带动员工学习,谢东明每天最少抽出一个小时的时间,静下心来读书学习。有时为了“充电”,谢东明更是不惜一掷千金。由《学习型中国》杂志社主办的“学习型中国世纪成功论坛”被业界称之为“中国民营企业家放大梦想、创新升级、融合互生的学习盛会和战略规划会”。前不久,第十四届学习型中国世纪成功论坛在北京九华山庄举行。谢东明闻讯后,毫不犹豫地报名前往。现场名企、名家、名师、名流济济一堂,让谢东明接受了智慧的洗礼、思想的碰撞及心灵的升华。

多投资“脑袋”,必丰厚“口袋”。谢东明每年都会按公司收入的一定比例提取“培训基金”,不仅他自己数次赴北京、上海、广州等地参加各种培训学习,而且还在公司内部引进全员学习培训创新改革机制,采取“请进来、走出去、深入做”的方法,收效显著。

第三步,打造特别能战斗的精英团队。在谢东明看来,打造一支特别能战斗的精英团队才是关键中之关键。他认为,首先要建立起切实可行、而且行之有效的目标管理体系,要把经营目标、战略发展目标、经营管理理念融入到每个员工的头脑中,形成一种概念和共识,并对目标进行细化分解,使每一部门、每一个人都知道自己所承担的责任和应该做出的贡献,把每一部门、每一个人的工作和企业的总体目标紧密结合成为一体。其次要建立和谐的人际关系,增强员工的忠诚度和凝聚力。倡导友谊和爱心,创造一个以人为本、以企业目标为导向的团结向上的良好氛围,这样无疑会对企业的可持续发展产生持久的推动力,进而实现“华泰行九州,兴鲁纳百川,钢管通天下,立志树立行业标杆,创建中国百年企业,打造国内最大的钢铁贸易航空母舰”的终极目标。

结 语

雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越。雄心万丈的华泰人,正以饱满的热情,高昂的斗志,矫健的步伐,在董事长谢东明的带领下,铿锵有力地走向行业之巅。

【谢东明简历】

谢东明,男,19702月出生,聊城市茌平县人,1996年聊城大学经法系毕业。1996年任职于聊城市物资局服务公司业务员,1999年年任职于北京京鲁达物资有限公司业务,2001年任职于聊城市华泰钢管有限公司业务经理,2002年任济南华泰兴鲁钢管有限公司法人代表兼总经理,2009年任山东众联盛业钢管有限公司法人代表兼总经理,2011年任济南九鼎钢管有限公司总经理(兼),同时担任济南市钢铁贸易商会副会长兼副秘书长、济南聊城商会副会长。

 


上一篇:福建商会组织“五莲樱桃自驾采摘”
下一篇:没有了
相关评论
评论者:      验证码:  点击获取验证码
管理QQ:365583170  QQ交流群:90694539   46350728  鲁 ICP备12010380号
Powered by OTCMS V2.85